Restaurant von A bis Z.
Restaurant Beratung mit Identität
Unsere Unternehmensberatung für Ihr Restaurant –
face to face und hochgradig individuell.
Unternehmensberatung im Restaurant –
komplex & vernetzt
Von der Unternehmensberatung für Restaurants, über das Entwickeln einer individuellen Restaurant-Strategie bis hin zu ausgefeilten Marketing-Konzepten bieten wir Ihnen viele individuelle Leistungsbausteine für Ihr erfolgreiches Restaurant Business an:
sprechen
Wo fängt man an? Am besten beim Zuhören!
Unternehmensberatung für Restaurants startet an den Punkt, an dem wir in einem persönlichen Gespräch die Kundenwünsche aufsaugen und Ideen sammeln.
Erst wenn wir wissen, wie die sinnvolle Route aussehen soll, begeben wir uns auf die gemeinsame kreative Reise.
Als passenden Rezepturen für erfolgreiche Restaurant Beratung gelten auch unsere Akademie-Workshops, die sich in jeder Projektstufe erfolgreich einbinden lassen.
Alle an einen
Tisch!
Warum wir Beratung für Restaurants als so spannend erleben? Weil die Menschen hinter den Projekten es auch sind! Egal ob traditionell oder “modern” – interdisziplinär sind Restaurantwelten auf jeden Fall!
Darüber hinaus sind folgende Marketing-Maßnahmen oft sinnvoll:
- Web-Design & UX-Optimierung
- Content Marketing
- Markenaufbau
- Social Media Marketing
- Reservierungstools
Restaurant Beratung:
von Genussmenschen für Genussmenschen
Genuss ist unsere Leidenschaft. Hier kommt das starke gastronomische Know-How von Antonia Wien und Lars Ammer zum Einsatz. Die Restauranttesterin/ Food-Journalistin und der Marketing-Profi kennen die Strömungen und Entwicklungen in der Branche seit vielen Jahren und gehen mit der Zeit.
Alles
aus einer Hand
Wir stehen Ihnen nicht nur als kompetente Unternehmensberatung für Restaurants zur Seite, sondern entwickeln gemeinsam neue Ideen und Strategien. Unser Background führt uns gemeinsam zu maßgeschneiderten Lösungen.
Gerne stehen Antonia Wien und Lars Ammer mit ihrer umfassenden Beratungs-Expertise zur Verfügung.
- Expertise
- Netzwerk
- Partner
- Expertise
- Netzwerk
- Partner
Analyse
Was funktioniert gerade (nicht)?
Prioritäten
Was ist grundsätzlich wichtig?
Besonderheiten
Welche Rolle spielen z.B. regionale Unterschiede?
Menschliches
Wie arbeiten Ihre Teams gerade zusammen?